如果不是彭于晏代言的消息，可能很多人还不知道明星小程序“享物说”推出了自己的App。核心功能仍然是闲置物品置换，也仍然只能用小红花，整体页面布局都几乎完全一样。不同之处在于多了一个“推荐享友”的功能，似乎有意往社交方向探索。

根据App Store中的历史版本记录，早在四个月前，享物说App 0.0.1版本就已经上线。最近两个月，基本保持每周一次的版本更新节奏，但到目前，最新版本仍然是0.6.1，连1.0都不算，这也意味着，在享物说团队眼里，目前的App还处于早期测试阶段。

2017年10月上线，不久就被资本疯狂追逐，8月完成红杉资本领投的6500万美元B+轮融资，累积融资额超1.1亿美元。“享物说”可以说是小程序里面的天之骄子，一举一动，都具有风向标意义。

享物说App的悄然问世，不禁让人重新思考一个老话题：小程序和App的关系到底是什么样的？小程序能取代App吗？又或者小程序终将走向App？

小程序是怎么火起来的？

就风头正劲的微信小程序而言，小程序的优势分为两方面，一是大大降低了产品的开发成本，二是微信独有的资源，包括10亿月活用户，社交关系链，微信支付。

因为微信已经成为国民应用，所以基于微信做的二次开发，大大降低了用户的使用门槛。如果从开发者角度来讲，这个优势就是获客成本的大幅降低。一是无需安装，二是社交关系链传播，让小程序的大规模、低成本获客成为可能。

小程序大幅提升了某些互联网产品和服务渗透到广泛人群的速度。如果没有拼多多，可能有三亿人需要再过几年才会通过淘宝、京东接触电商。如果没有跳一跳，曾经视电子游戏为鸦片的父辈们，可能再过十年也不会体验到沉迷游戏的快感。

这是绝大多数明星小程序得以崛起的根本原因，也是投资人看好小程序的重要原因。更低的用户获取成本和更快的渗透速度，意味着能够比巨头更快抢占一个市场，这是小程序出现之后诞生的新机会。

典型案例是拼多多。在拼多多实现爆发式增长的过程中，小程序的贡献不容忽视。

据坊间传言，当初拼多多小程序上线之际，曾一次性投放10万个微信群，燃起“帮我砍一刀”的全民分享大火。以拼团为切入口，短时间内拼多多的小程序就获取了数亿用户，同时带来了海量订单。小程序给拼多多带来的订单曾经一度超过App本身，小程序的势能可见一斑。今年拼多多的赴美上市，小程序也贡献良多。

但拼多多从未放弃将用户从小程序往App导流。

小程序能取代App吗？

小程序推出后不久，有人戏称，“16G iPhone有救了”。网上曾经掀起风风火火的App卸载潮，很多一年用不了几次的App惨遭毒手，也让许多App厂家一度陷入恐慌。

无需下载，用完即走，听上去的确让那些愈发累赘的App没有存在的必要。我用你的服务即可，但没必要被你臃肿的App占据宝贵的存储空间。不过随后，张小龙在微信公开课Pro上就提出：我们并不认为小程序是要来取代App的，相反小程序是要去丰富App的很多场景。

事实上，看似轰轰烈烈的卸载运动也并未形成多大的气候。非核心的低频用户，该使用的服务还是会使用，只是换了一个地方而已。而高频使用的核心用户，则根不会认为阉割版的产品可以满足自己的需求。

以上是从用户体验的角度来分析，小程序无法取代App。那么从创业的角度来说呢？

至少有两种情况，小程序是有可能取代App的：

一是低频且非刚需的使用场景和需求。举个极端例子，你去某个风景名胜区去旅游，你想使用它的服务，但又不想要用它的App，事实上，小程序能够承载几乎所有功能，那么小程序就是非常合适的替代。

二是开发App成本可能高于收益。比如一家街边饭馆，一年的利润可能只有几十万，如果开发自己的App，大半年的利润就没了，但老板又想做一些特色服务，那么小程序明显比App更合算。

说完优势，小程序又有什么不可弥补的劣势，使得App依然是不可取代的？对于用户而言，是更好的极致体验。对于开发者或者创业者而言，则是掌控度。

掌控度至少有两个方面：一是在用户行为数据方面，一是在用户触达和唤醒方面。

用户行为数据，以瑞幸咖啡为例。带领瑞幸咖啡赢得广泛用户的CMO杨飞曾经解释，他们为什么在小程序风头正劲的时候仍然选择了App优先，核心原因很简单，因为在App上，用户行为数据我都可以及时掌握，并进行针对性的营销推广。而众所周知，小程序的后台只有整体性的用户数据，难以用于具体的运营分析。

一直以来，微信在小程序的用户唤醒上都非常慎重，理由则是不能骚扰用户。但什么叫骚扰，其实是因人而异的。道理简单，微信却做不到，因为它有10亿用户，所有的规则都必须考虑周全。这也就导致，用户用完即走，开发者想拉回用户时几乎束手无策。长期来看，也是运营乏力。如果留存和活跃过低，那么小程序较低的获客成本也就不再是优势。

小程序能够让部分App的存在变得毫无必要，但小程序无法取代App，而且越是在高频、重服务的领域，越无法取代。

App是小程序创业的归宿吗？

小程序火了，App就能成吗？或者说，那些越做越大的小程序，App是他们的归宿吗？就像享物说从小程序奔向App一样？

小程序的火，原因可能是多种多样的。小程序变成App能不能火，有一个问题需要考虑，即小程序的火到底是因为产品本身击中了用户痛点，发现了空白市场，还是因为微信独特的优势赋能？甚至，小程序的“火”本身是不是昙花一现，只是在营销和创意上的成功，而根本不具备可持续性？

在这层意义上，小程序是一个进行MVP测试的理想工具。在验证完用户需求和真实市场之后，还有个问题等着从小程序转向App的创业者去解决：用户获取成本。

人口红利消失之后的互联网下半场，用户获取成本已经高到令人咂舌。微信的先天优势某种程度上将小程序这个问题变得被忽略了，但转向App之后，获客成本就会成为决定生死的又一个坎。

可能有人理所当然地认为，既然有几千万微信用户使用了我的小程序，那么应该有不少会转化为App用户吧？事实可能是残酷的，大多数用户即使看到也不会下载，转化率低到让你难以置信。用户使用小程序，就是因为小程序的方便。想让他们使用App，必须提供足够强的吸引力。

如果是寄生于微信生态内的小程序创业，典型的比如各种群应用，没有做App的必要。

如果切中的是更底层的用户需求，或许还值得冒险去尝试。

另一方面，在可预见的未来，小程序必然成为大多数互联网创业公司的标配，而且，即使有完善的App之后，小程序的战略价值仍然不容忽视。这是关于使用场景、使用频次、体验、数据、安全等多维度的综合考量。

小程序会越来越多渗透到我们的日常生活中，它不会取代App，但App会越来越离不开小程序。

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